2013年事末，中联重科加速“走出去”程序，公布并购世界干混沙浆范畴的第一品牌德国M-TEC公司。向“世界级企业”计谋方针迈出的这主要一步，彰显了中联重科对峙走立异和国际化之路的决心。
加速“走出去”程序，加强企业国际化合作能力，培养一批世界程度的跨国公司也是中国的国度计谋和经济界的共鸣。中联重科是引领中国项目机器行业走向世界舞台的龙头企业，跟着全球合作时期的到临和其在国际化道路上的日益成熟，中联重科也把成长方针定位在“设备制造业的世界级企业”。
作为中国项目机器行业的“并购巨匠”，中联重科董事长詹纯新认为，走出去，名为“走”，实为“跑”，应当经由过程跨国并购，使中国企业在轨制、治理、手艺、文化和价值不雅上与跨国公司实现高位对接，快速拉近与领先者的距离。
并购成绩
中联重科世界领先地位
收购M-TEC公司时中联重科继2008年收购意年夜利CIFA公司后又一“年夜手笔”的跨国并购。
M-TEC公司是全球唯一的同时具有研产生产干混沙浆站类装备和干混沙浆施工装备的公司，产物销往全球55个国度和地域。12月25日，在收购M-TEC公司的旧事发布会上，中联重科副总裁何文进暗示，此次并购将有益在快速晋升中联重科产物品牌和手艺合作力，特别是发卖渠道的互补，更能帮忙中联重科将干混沙浆营业拓展至全球范畴。中联重科也将由此成为全球干混沙浆范畴的第一品牌。
国务院成长研究中间对外经济研究部部长隆国强认为，中联重科由一个内地企业成长为全球最年夜的混凝土机器制造商，并成为全球产物链最为完全的项目机器企业，持续的国表里并购功不成没。
2001年以来，中联重科前后并购湖南机床厂、浦沅团体、陕西新黄工、英国保路捷、意年夜利CIFA等国表里企业。特别是并购意年夜利CIFA公司后，经由过程整合CIFA在欧洲的手艺、市场和采购平台，中联重科同享了全球相干资本，搭建了最优的全球供给链系统，一跃成为全球混凝土机器行业最年夜制造商和全球第六年夜项目机器企业，实现从中国领先到世界领先的逾越。
全球视野下立异成长
中联重科更上一层楼
詹纯新认为，立异是项目机器企业基业长青的生命力来历，而要实现自立立异，最主要的是要有全球视野。
闻名的企业国际化计谋研究专家、波士顿征询公司全球副总裁麦维德也认为，中国企业向世界舞台迈进，需要有更多的自立立异和常识产权。但假如没有更多的全球并购，就不太可能去实现这两个方针。
本次并购发布会上，中联重科副总裁、混凝土机器公司总司理陈晓非暗示，中联重科和M-TEC都专注在分歧的要害范畴，整合后可完美要害件的研发制造能力，构成中联重科本身的焦点手艺。
对意年夜利CIFA的并购融会，则是中联重科借助跨国并购，实现自立立异的另外一要害代表。2008年，中联重科收购CIFA以后，经由过程高位嫁接CIFA手艺，成为全球混凝土机器的第一家，前后成功研发出全球最长的80米、101米碳纤维臂架泵车，并实现了施工利用。
除手艺立异，并购M-TEC公司也是中联重科调剂产物布局，鞭策财产进级的一个缩影。
自2011年3月以来，中国项目机器行业进入艰巨的转型期间。面临行业产能严峻多余的严重场合排场，立异产物布局，寻觅新的市场增加点已成为行业共鸣。中联重科作为行业领军企业，也在积极追求计谋转型，陈晓非暗示，并购M-TEC公司恰是基在对行业进级转型标的目的和将来市场前景的预估和判定。
陈晓非暗示，跟着我国环保事业的不竭成长，继商品混凝土普遍普和后，国度将最先进一步推行干混沙浆，此刻商混财产的范围就是将来干混沙浆的财产范围。业内专家暗示，中国干混沙浆市场将步入一个快速成长通道，估计2017年，干混沙浆需求量将到达1.9亿吨。将来五年，干混装备需求也将快速增加，年增加率将跨越70%。
“只要提早展开对外间接投资结构，才能在经济高增加竣事后顺遂占有新的高增加市场，从而连结本身在全球财产中的地位，乃至更上一层楼。”商务部国际商业经济合作研究院研究员梅新育的不雅点与中联重科的成长路径不约而合。
整合全球资本
中联重科制造世界级企业
梅新育还认为，“走出去”计谋是企业、财产和中国经济本身成长的必定要求。并购M-TEC公司，就是中联重科按照企业成长的内涵需求，对峙走新型国际化成长路径的实在写照。
跟着全球合作的时期的到临，中联重科的合作敌手也酿成了发财国度在持久合作中存活下来的强者，如卡特彼勒和小松。这也决议了中联重科不克不及再采纳以往中国企业以本身劣势决战全球市场的保守思惟，而必需介入国际布景下的资本设置装备摆设和计谋结构，即整合全球资本，与跨国公司在统一程度上睁开合作。
现实上，作为中国项目机器行业的“国际化样本”，中联重科已初步实现了资本的全球设置装备摆设。借助海外并购整合全球资本，中联重科实现了与发财市场的资金、手艺、治理劣势的对接，并发生了革命性的合作劣势，这类劣势有可能主导将来十年、二十年的全球市场。
这此中，除广为人知的CIFA案破例，塔式起重机是另外一个典型案例。
2011年，中联重科经由过程买断德国平头塔开山祖师、被誉为“世界塔机设想尺度”的JOST全套手艺，实现了塔机手艺与国际尺度的无缝接轨，敏捷完成从中国领先到国际领先的逾越。2013年，在严重的经济与市场情况下，中联重科塔机国内发卖与客岁同比连结不变，海外发卖同比增加近60%，发卖总量在全球塔机市场份额中占比也高达20%。
“功课行业龙头，中联重科有义务、有权利，也有能力慎密连系国度计谋，以全球化计谋思惟和国际化视野，融入全球的财产生态，去做一个由分歧平易近族、分歧国度、分歧人文地区配合支持起来的世界级的企业。我们相信，此次并购是中联重科向世界级企业迈进的主要一步。”
中联重科副总裁何文进在此次并购发布会上的亮相，折射出了中联重科经由过程跨国并购，整合全球资本，成为世界级企业的决心。
企业运营尤如博弈，需要具有久远的计谋目光。面临全球化合作的到来，中联重科在立异和国际化道路上的不竭摸索，为制造世界级企业供给了主要支持，也为中国项目机器企业全球化成长建立了一个能够参考的样本。
