近日，“流程消息化系统常识比赛”收官之战落下帷幕，颠末剧烈比赛，财政投资总部从8支代表队中脱颖而出，终究摘得桂冠，这也意味三一团体八年夜系统念书勾当告一段落。台上台下喝彩雀跃。“这场比赛没有胜负，由于每小我都在这场进修中取得了晋升。”财政投资总部的一位队员说道。
总结2013年三一的要害词，“进修”定当热点入选。早在本年6月5日，为进一步鞭策“进修型企业”扶植，激起员工念书热忱，营建“人人爱念书、处处飘书喷鼻”的企业进修空气，三一正式启动全员念书勾当。
此次念书勾当用时7个月，触及研发、制造质量、工艺、商务、营销办事、人力资本、财政、流程消息化8年夜系统的系统进修。勾当经由过程典范册本导读、钻研会、测验、常识比赛等情势慢慢展开，提倡各系统员工浏览1-3本典范册本。
据人力资本部引见，在进修阶段，公司共收到念书心得2000多篇，公道化建议4000多条，改良功效1000多条。在测验和比赛环节，浩繁员工取得了加薪或现金嘉奖。
“念书勾当举行得很是好。”在首场海外年夜区营销办事常识比赛中，三一团体总裁唐修国就暗示，特殊是外行业调剂期，更要激起大师的念书进修热忱，为公司下一阶段的成长贮备足够的常识气力。同时，他还提到年青时与董事长梁稳根配合进修的故事，“没有念书，就没有三一”，并号令大师勤念书，读好书。
相干担任人暗示，但愿经由过程念书勾当帮忙员工增加小我才华、培育立异精力、晋升小我涵养，并鼓动勉励员工把念书与工作相连系，长于念书、乐在工作。
“鱼儿在河水中畅游，河水的快速活动为鱼儿带来了足够的氧分，带来了成长的机遇。”很多员工喜好用“鱼与水”的关系来讲明本身在三一的成长。
在三一，把人材扶植的投入不当作是企业本钱，而是投资。这是企业高层治理者告竣的共鸣。三一重工总裁向文波暗示，从实践来看，这项投资是收益率最高的投资。恰是如许一种看待人材的理念，让三逐一次次把钱投向了人材的培育和人材平台的扶植上。
