12月25日，北京喷鼻格里拉酒店内，中联重科召开辟布会公布公司在12月20日在德国正式签约，收购全球干混沙浆装备第一品牌——位在德国Neuenburg的M-TEC公司。
此次收购，是中联重科又一次年夜手笔海外并购，是中联重科“裂变+聚变=全球化”海外计谋指点下的另外一次实践，也是中联重科在干混沙浆等新营业上不竭制造劣势，从而不竭深化在混凝土机器范畴中第一品牌地位的主要一步。中联重科经由过程高位嫁接M-TEC手艺，也将一举成为干混沙浆装备的第一品牌。
运营冲破：制造系统处理方案
跟着发布会的召开，继2008年收购意年夜利CIFA以后，中联重科又一出并购年夜戏显现在了众人面前。此次被收购方M-TEC公司成立在1978年，是全球领先的干混沙浆装备供给商，产物笼盖干混沙浆出产全进程，其产物销往全球55个国度和地域。
其实，早在2007年中联重科即动手研发干混沙浆成套装备，实现了焦点零部件的自立研制，并已向市场推出了相干产物。从进驻干混沙浆装备范畴伊始，中联重科就努力在开辟系统处理方案，供给从出产、物流到施工全部环节成套装备，实现贴合市场的立异式用户体验。从单一的装备制造商向系统处理方案的供给商的改变意味着对企业分析研发能力更高的要求。选择并购M-TEC较着斟酌到了对方在这方面的劣势。
M-TEC公司一向具有领先的干混沙浆手艺，产物种别涵盖干混沙浆出产的全进程，它是全球独一的同时具有研产生产干混沙浆站类装备和干混沙浆施工装备的公司，并购有益在最快速度晋升中联重科产物和手艺合作力。而且，M-TEC具有干混沙浆配方利用能力，熟习沙浆出产工艺，能够更好知足当前中国市场和客户需求，为中联重科抢占国内市场带来庞大的合作劣势。在要害零部件部门，中联重科和M-TEC都专注在分歧的要害范畴，整合后可完美要害件的研发制造能力。
阐发人士指出，M-TEC为全球干混沙浆装备第一品牌，并购后将极年夜晋升中联重科在此范畴的品牌出名度，而发卖渠道的互补更能帮忙中联重科将干混沙浆装备营业拓展至全球范畴。
立异求变：鞭策财产进级成长
在不久前进行的全球项目机器财产年夜会暨50强峰会上，中联重科董事长詹纯新指出，立异是项目机器企业基业长青的生命力来历。特殊是在产物布局的立异上，应当捉住市场新趋向，开辟新产物，寻觅新的市场增加点。
在项目机器行业面对产能多余的艰巨转型期间，谁在立异型营业中获得领先和冲破，谁就可以不竭成长。最近几年来，中联重科混凝土机器公司积极追求计谋转型，不竭将机制砂装备、干混沙浆成套装备、持续级配搅拌楼等代表将来行业标的目的的新兴产物推向市场，尽占先机。现实上，在干混沙浆装备范畴的摸索就是中联重科调剂布局，鞭策财产进级的一个缩影。
中联重科副总裁、混凝土机器公司总司理陈晓非暗示，选择进驻干混沙浆装备范畴，恰是基在对行业进级转型标的目的和将来市场前景的预估和判定。干混沙浆是可以或许普遍应用在扶植项目一种新型建筑材料，在欧美发财国度已成长得较为成熟。跟着我国环保事业的不竭成长，继商品混凝土普遍普和后，国度已将最先进一步推行干混沙浆。据专家估量，全球干混沙浆市场的中间将慢慢向亚洲转移，估计到2017年，亚洲干混沙浆年需求量将占到全球需求的74%。中国干混沙浆市场将步入一个快速成长通道，估计2017年，干混沙浆需求量将到达1.9亿吨。将来五年，中国装备需求将快速增加，年增加率跨越70%。
能够说，干混沙浆的鞭策和成长将是年夜势所趋，由于它既是经济年夜势、财产成长的必定标的目的，也是国度生态环保计谋的需求。将来数年，干混沙浆和装备的推行意味着建筑施工质量的周全进级，也将消弭今朝建筑施工进程中沙浆现场拌制体例带来严峻污染。
布棋落子：国际化计谋再启新篇
要领会此次并购的意义，就必需回首中联重科国际化并购的过程。发布会上，中联重科副总裁何文进引见道：在做年夜做强的进程中，中联重科确立了“核裂变＋核聚变”的成长计谋，即经由过程成长事业部制实现裂变式的专业化成长；经由过程吞并、收购等外延式扩大的体例，实现聚变式成长。从2001年最先，中联重科接踵并购英国保路捷公司、浦沅项目机器厂、中标实业、陕西新黄工和意年夜利CIFA公司。此中，CIFA并购案一时候为全球注视，成绩了中联重科全球最年夜混凝土机器制造商的地位，后来被写入哈佛商学院教材。2011年，中联重科又买断了德国平头塔开山祖师、被誉为“世界塔机设想尺度”的JOST全套手艺，实现了塔机手艺与国际尺度的无缝接轨，敏捷完成从中国领先到国际领先的逾越。这连续串使人目炫狼籍的并购案极年夜地丰硕了中联重科的产物布局，晋升了中联重科的品牌价值，使得企业范围敏捷扩大，闪现出中联重科壮大的资本整合能力。
经由过程不竭的并购整合，中联重科已成了名不虚传的“并购巨匠”。基在本身在并购之路上的思虑和实践，中联重科亦总结出了中国企业跨国并购的五项根基准绳，即：包涵、同享、义务、法则和共舞。用中联重科董事长詹纯新的话来讲：“中国企业要走出去，更要走进去。‘走出去’不但仅是把产物卖到海外，把人派到海外，把工场建到海外，而是要去融入全球的财产生态，去做一个由分歧平易近族、分歧国度、分歧人文地区配合支持起来的世界级的企业。”
此次并购M-TEC公司，是中联重科在国际化并购路径上的又一力作，彰显其成为干混沙浆装备全球第一品牌的大志。
