一张A4纸，9年后酿成一块24K的金牌，13年后酿成10万元现金，可能过几年，它还会酿成100万———这不是刘谦的魔术，而是切实产生在三一团体“金牌员工”身上的故事。
20年前，三一团体来到经开区。正式投产那天，董事长梁稳根给了每位在场“元老”一个许诺———待三一发卖破10亿时，凭仗当天发的签名券，可领10万元奖金。
这批元老与公司配合履历20年风雨沉浮，时候、困苦、波折都没能让他们分开。在这里，他们收成了很多比金钱更主要的财富。
苦守20年三一团体有一批“金牌员工”
为本身而来
“我在年夜学教了8年社会学，决议辞去工作，插手平易近营企业，就是为了更好地研究社会。”章建纯说，那时他斟酌的有3家企业，终究选择三一，一个主要缘由是“这是个年青化的集体，带领人将公司定位为中国工业的实验品，办企业不止为经济好处，还为摸索中国工业化的成长道路。”而这刚好与章建纯做研究、做摸索的抱负不约而合，“因而绝不踌躇投身三一了。”
公司没有让他的抱负失。二十年里，办公室、人力资本部、行政部、营销部、培训中间……几近每一个范畴他都做过测验考试，并取得了不小的成就。“只需是积极无益的设法，三一都能给你足够年夜的平台，任你折腾。”章建纯笑说，“折腾出成果了有奖，没折腾出来不吱声就行。”
固然，并不是所有人最后来到三一都是为了抱负，彼时方才技校卒业的何锡猛就仅仅是为了找一份工作。“21岁的年数，也谈不上计划，懵懵懂懂来了经开区，成了三一的一员。”
在1994年插手三一的209位员工里，有章建纯如许的治理层，也不乏何锡猛如许的一线员工。但在1995年3月1日，他们无一破例都拿到了一张签有梁稳根名字的A4纸，“原打算每人发一块定制的铜牌，但因为那时公司经济重要，铜牌没有做出来，只好用纸取代。”他们清晰地记得，董事长说了一句话，“未来，这张纸必然会比金子更珍贵。”
为信赖苦守
拿到A4纸后，章建纯慎重地把它交给了老婆，并讥讽“这今后将是10万元支票”。何锡猛则谨慎地把它放在了行李箱的底部，“我心里很是果断地相信会有那末一天，偶然下班还要拿出来看看，感受有个等候。”
固然对公司的将来，他们都从未思疑，但摆在面前的，倒是一派不容乐不雅的气象。“1995年6月，公司开了次‘悲壮’的会议，决议带领亲身去一线跑发卖，没完成事迹不克不及回长沙；治理层工资减半，另外一半记在公司账上；精兵简政，一部门员工放假回家歇息。”章建纯说，那时公司前提艰巨到连董事长的办公情况都不克不及包管，“梁董的办公室就在一个简略单纯工棚里，四面都是黄土，桌子刚擦完顿时又一层灰，秘书为这个还受了很多冤枉呢。”
最艰辛的岁月，一线员工何锡猛也有深入的体味。“一路来的40人，那段时候走了年夜半，嫌挣钱少的去了沿海城市，嫌工作累的换了岗亭。”他说，那时天天最少工作十个小时，底薪只要三百多，对峙不下去很一般，而他乃至连加入工作后的第一个春节都是在公司渡过，只跑去火车站给家里发了一封十个字的电报———本年加班，不克不及回家过年。但他“至今都不晓得家人是不是收到了电报。”
如斯严重的情势，让那时的209位员工走了很多。在2003年三一股票上市，能用纸条换金牌时，只要20位员工拿到了这份公司的年夜礼，而他们苦守的来由，都是由于信赖。章建纯说，他是研究社会的，“晓得中国的工业化成长中必定有一批企业应运而生，插手三一后晓得它具有如许的能力”。而一线员工何锡猛可能其实不能从那样的高度对待公司，但他却在感触感染了三一的情面味、凝集力后，选择毫无保存地相信“明天会更好”。
为魅力永驻
对2013年，何锡猛本等候着拿到公司的又一份年夜奖———董事长梁稳根许诺，公司收入破千亿时，金牌员工可每人取得100万奖金，固然这个欲望在2013年没有实现，但他感受“溟溟中必定了，总有实现的一天。”
其实对像他一样，二十多岁来到这里，履历爱情，成婚，生子后仍在这里的员工来讲，企业吸引他们的，远不止奖金。“刚进来时感觉和黉舍一样，天天都能够学到良多。在这里的员工，不是机械。”何锡猛说，之前他乃至每周能见到董事长三四次，“他不像带领，反而像家人。”
而章建纯则更是被梁稳根董事长的人格魅力所服气———“随着一名仁慈的带领，比随着一名伶俐的带领，更让人有等候”。章建纯回想，1996年冬季，一个流离白叟站在他们的办公楼外，那时他并没有在乎，可回到办公室今后，董事长给他一百元钱，让他去给白叟，“此刻100元可能不算甚么，但那时公司前程未卜，明天可否继续运营还还没有可知，100元已弥足宝贵了。”
虽然说章建纯晓得，中国的项目机器正从飞速成长转向安稳成长时期，他却涓滴没有分开的设法，“公司的成长，一半是靠带领人，而梁董是个洞察力很强的人。他清晰三一将来要怎样走，我也相信他能率领我们走好。”
