山东常林团体成立精益治理部增强精益出产工作2013-12-30 | 发布者：任娜 | 来自项目机器在线 12月25日，山东团体成立精益治理部增强精益出产工作。团体董事长张义华、总裁钟默、副董事长兼副总裁张东出席会议，总部相干本能机能部分担任人和各分公司总司理、出产总监了加入会议。 会上，团体副董事长兼副总裁张东起首宣读了《山东常林团体关在成立精益治理部和精益总监录用的通知》。 精益治理部总监姜伟做了《2014年度精益出产工作推动组织和运作计划》陈述，首要从团队组织、精益系统组成、年度重点工作使命、所需资本撑持等内容上对2014年度精益出产推动进行了讲授。 各本能机能部分担任人和分公司总司理连系团体中持久成长计划和年度运营方针就2014年度精益出产推动计划颁发了观点。 钟默总裁在讲话中指出，曩昔的几年，团体经由过程精益出产理念的应用、以点带面的稳步推动，团体不管在出产仍是在治理方面都获得了显著的成就。要求各本能机能部分要积极介入到精益出产治理工作中来，以点带面、延续推动，不竭提高供给链环节、治理模式、发卖系统等的精益理念，进一步增强精益文化扶植和精益空气的营建，尽力为鞭策团体健康延续成长做出积极的进献。 张义华董事长在讲话中强调，精益出产是团体 三元一体 治理模式的焦点思惟，是团体必需持久对峙的理念。在精益出产的推动进程中，各本能机能部分要牢牢环绕团体中持久成长计划和年度运营方针，对峙 一把手 的带头，全员介入，尽力鞭策精益出产治理工作的顺遂展开；要加年夜精益出产治理理念的宣扬力度，尽力营建全员进修精益出产的方式，推动精益出产周全睁开；要以营销为存眷核心，之外部的市场转变为需求，充实操纵精益出产方式进行现场改良、流程梳理, 高处着眼，小处动手 ，不竭提高团体分析能力，尽力鞭策团体的可延续成长。
