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        新聞發(fā)布會(huì )丨推進(jìn)ESG可持續發(fā)展行動(dòng),云南這5家企業(yè)成績(jì)亮眼
        發(fā)布日期:2023年08月07日 來(lái)源:原創(chuàng ) 閱讀:7944

        推進(jìn)ESG可持續發(fā)展行動(dòng),云南這5家企業(yè)成績(jì)亮眼


        8月7日上午,云南國資國企ESG可持續發(fā)展行動(dòng)新聞發(fā)布會(huì )(省屬企業(yè)聯(lián)合發(fā)布第二場(chǎng))在海埂會(huì )堂召開(kāi),5家省屬企業(yè)發(fā)布本企業(yè)ESG工作情況,并回答記者提問(wèn)。

        今年上半年

        云南省能源投資集團有限公司

        實(shí)現利潤總額46億元、增長(cháng)80%

        經(jīng)營(yíng)凈現流45.6億元、增長(cháng)21%

        “一利五率”實(shí)現五個(gè)同比增長(cháng)

        綠色能源資產(chǎn)凈資產(chǎn)收益率近7%


        在踐行能源安全“國之所需”中彰顯擔當

        全面履行“頂梁柱”、“壓艙石”責任使命


        一是滿(mǎn)負荷、全發(fā)力,確保電力供需平衡

        各發(fā)電企業(yè)高比例開(kāi)機、高負荷出力。2022年,所屬三家火電企業(yè)累計發(fā)電超100億千瓦時(shí);今年上半年累計發(fā)電77億千瓦時(shí),同比增發(fā)23億千瓦時(shí)、增長(cháng)43%,紅河電廠(chǎng)利用小時(shí)達4090小時(shí),位列全省第一。

        二是守底線(xiàn)、保庫存,強化要素兜底保障

        抓好機組可靠性管理,建立發(fā)電設備“點(diǎn)檢、運行、維護”三層防護體系,守住發(fā)電機組長(cháng)周期安全穩定保供的底線(xiàn)。統籌資金8億元全力以赴滿(mǎn)足電力保供用煤需求,上半年采購電煤578萬(wàn)噸、增幅48%,采購高熱值省外煤129萬(wàn)噸、增幅350%。

        三是補短板、強支撐,夯實(shí)我省能源安全基礎

        集團所屬紅河電廠(chǎng)70萬(wàn)千瓦高效清潔煤電擴建項目,在全省480萬(wàn)千瓦火電保障機組中首家核準、首家開(kāi)工,力爭2024年底投產(chǎn)發(fā)電。同時(shí),加強綠色天然氣戰略資源勘查和開(kāi)發(fā)利用,獲取昭通大關(guān)頁(yè)巖氣探礦權并啟動(dòng)地質(zhì)勘探,曲靖、玉溪2個(gè)“應急氣源儲備中心”順利完建,填補了我省大型儲氣設施的空白。

        在聚力綠色低碳發(fā)展中厚積薄發(fā)

        系統塑造能源產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能新優(yōu)勢

        一是專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的綠色成色更足

        堅持綠色低碳發(fā)展,集團電力權益裝機2040萬(wàn)千瓦,其中綠色電力裝機超1600萬(wàn)千瓦、占比80%,年清潔發(fā)電500億千瓦時(shí),相當于替代標煤1550萬(wàn)噸,減排二氧化碳4000萬(wàn)噸。聚焦綠色能源與綠色制造深度融合延伸新材料鏈,加快推進(jìn)10萬(wàn)噸工業(yè)硅、20萬(wàn)噸有機硅產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化整合,服務(wù)支撐云南綠色硅精深加工基地建設,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展與環(huán)境保護和諧共贏(yíng)。

        二是綠色能源項目建設的成果更實(shí)

        堅持把有限的資源集中到綠色能源核心業(yè)務(wù)上,加快推進(jìn)157萬(wàn)千瓦“8+3”風(fēng)電、省級統籌1098萬(wàn)千瓦光伏資源等項目落地實(shí)施。30萬(wàn)千瓦通泉風(fēng)電全容量并網(wǎng)發(fā)電,創(chuàng )全省“8+3”新能源風(fēng)電首個(gè)開(kāi)工、首個(gè)投產(chǎn)等“五個(gè)第一”;永寧75萬(wàn)千瓦風(fēng)電實(shí)現首批13萬(wàn)千瓦風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電。

        三是科技賦能綠色轉型的質(zhì)量更高

        推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)數字化、智能化、綠色化改造升級,強化綠色能源技術(shù)創(chuàng )新、成果轉化應用,提升研發(fā)投入強度,2022年投入研發(fā)經(jīng)費6.2億元,獲得省部級科技獎6項、科創(chuàng )榮譽(yù)16項、國家標準12項、行業(yè)標準11項。


        在優(yōu)化治理深化改革中提升活力效率

        推動(dòng)管理提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)提效

        一是融入治理管控

        將ESG理念落實(shí)到戰略、治理、內控等各個(gè)維度,健全在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的制度機制。制定《各治理主體權責清單》,集成136項決策事項的決策主體、決策流程和行權依據,“決策必依單、單外不行權”,確保黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導作用全貫通、無(wú)遺漏、不錯位。優(yōu)化投資管理制度和流程體系,按照企業(yè)類(lèi)別、項目類(lèi)型精準實(shí)施分類(lèi)授權管控,提高項目決策效率。

        二是融入組織變革

        加快推進(jìn)“十四五”戰略規劃編制,強化組織機構、能力與戰略定位相匹配,打造“戰略(黨建)中心+專(zhuān)業(yè)板塊運營(yíng)”的母子公司管控模式。深化總部“去機關(guān)化”和扁平化管理,以“五個(gè)增值”聚力打造價(jià)值型、效率型、服務(wù)型“三型”總部。強化所屬企業(yè)卓越運營(yíng)能力提升,以“五個(gè)增效”苦練內功、增強內勁。

        三是融入整合重組

        更加注重做強和做專(zhuān),突出“一業(yè)務(wù)一主體”,加快推動(dòng)內部產(chǎn)業(yè)板塊戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合,把優(yōu)質(zhì)的資源向優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢的企業(yè)、優(yōu)勢的團隊傾斜,構建大能源主業(yè)細分領(lǐng)域電力、新能源、資本、物流、新材料5大板塊為支撐的新產(chǎn)業(yè)布局。深入開(kāi)展壓縮管理層級、減少法人戶(hù)數、治理虧損子企業(yè)專(zhuān)項行動(dòng),對“兩非”、“兩資”,以及無(wú)業(yè)務(wù)、無(wú)貢獻、無(wú)法實(shí)現功能的“三無(wú)”企業(yè),精準識別、及時(shí)處置出清。


        在強化社會(huì )價(jià)值創(chuàng )造中持續發(fā)力

        構建共享共建、和諧共贏(yíng)的“生態(tài)圈”

        在怒江、昭通等地組建區域公司,累計投入20余億元發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),創(chuàng )造長(cháng)期就業(yè)崗位近千個(gè),解決本土勞務(wù)用工5000余人;累計向全省貧困地區無(wú)償捐贈扶貧資金超9億元,被黨中央、國務(wù)院授予“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。

        建立任期制契約化“1+6+3”工作體系,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(cháng)30%;推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人“榮譽(yù)亮起來(lái)、腰包鼓起來(lái)、腰桿硬起來(lái)”,實(shí)現技能人才薪酬改革成果27項,1126名技能人才實(shí)行職務(wù)職級并行管理。

        集團多次入選國務(wù)院國資委地方國企社會(huì )責任先鋒100指數,所屬上市公司云南能投榮獲“ESG金牛獎雙碳先鋒企業(yè)”,成功發(fā)行3年期“雙重ESG架構”綠色美元債券。

        2022年

        云南省建設投資控股集團有限公司

        實(shí)現營(yíng)收1716億元、利潤47億元

        合同額2873億元,完成投資805億元

        年度各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成


        構建質(zhì)量建投

        穩固高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢

        勇?lián)沂【C合基礎設施投資建設重任,全面參與全省“能通全通”、“互聯(lián)互通”高速公路項目投資建設,目前投資建設高速公路共45條,主線(xiàn)里程超3000公里,已運營(yíng)高速公路14條,收費里程965公里。大力實(shí)施“興水潤滇”、農村供水保障三年行動(dòng)、城鄉供水一體化等工程項目,廣南賽京等四大水庫相繼完工,彌瀘等四大灌區項目有序推進(jìn),15個(gè)沿邊行政村供水保障項目全部通水。全力參與我省新型城鎮化、鄉村振興、新興產(chǎn)業(yè)板塊投資和海外項目投資,企業(yè)發(fā)展與社會(huì )責任履行同頻共振。

        堅持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖,構建了省內、省外、境外市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展的良好格局。鞏固9個(gè)已遷注州(市)子公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,做強7個(gè)新設州(市)子公司,省內市場(chǎng)布局持續優(yōu)化。二級公司積極“走出去”,華中、西藏、新疆等區域市場(chǎng)持續鞏固。全力推進(jìn)境外投資、工程建設、跨境物流等項目,得到國際社會(huì )的高度認可。

        截至目前,集團累計獲得中國建筑工程魯班獎46項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎84項、中國水利工程優(yōu)質(zhì)(大禹)獎3項、中國土木工程詹天佑獎2項、中國建筑工程鋼結構金獎25項、中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(安裝之星)49項,部省級優(yōu)質(zhì)工程獎600余項。

        構建綠色建投

        彰顯高質(zhì)量發(fā)展責任

        全面推進(jìn)綠色生產(chǎn)和應用,助力企業(yè)綠色轉型。集團旗下云建綠砼公司打造了綠色廠(chǎng)區、綠色生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品、新能源綠色低碳物流“多位一體”的綠色低碳建材產(chǎn)業(yè)園,建成了云南省首個(gè)“光伏發(fā)電+重卡充換儲能源站+純電動(dòng)生產(chǎn)、運輸設備”一體化的綠色新能源低碳物流體系示范產(chǎn)業(yè)園。

        積極參與高原湖泊保護治理、林業(yè)生態(tài)扶貧、河湖與濕地保護恢復、礦山生態(tài)修復、海綿型建筑與小區建設等綠色產(chǎn)業(yè)的投資和開(kāi)發(fā)建設,順應發(fā)展新趨勢,成立云南建投綠美發(fā)展有限公司,全力拓展綠色產(chǎn)業(yè)。作為云南省高原湖泊保護治理投資建設主體,積極投身“湖泊革命”攻堅戰,全面參與洱海、瀘沽湖、撫仙湖等高原湖泊保護治理,“高原明珠”水質(zhì)持續向好。大力推動(dòng)少數民族地區鞏固脫貧攻堅成果與生態(tài)保護相協(xié)調、鄉村振興與可持續發(fā)展相促進(jìn),實(shí)施在建林業(yè)生態(tài)扶貧項目共5個(gè),造林面積合計將達50.65萬(wàn)畝。


        構建數字建投

        強化高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能

        2022年,新增高新技術(shù)企業(yè)2家、省級企業(yè)技術(shù)中心2家,省級科技項目立項6個(gè),獲得發(fā)明專(zhuān)利26項、實(shí)用新型專(zhuān)利518項、軟件著(zhù)作權8項、省部級科技獎26項、綠色科技示范工程10項,全國優(yōu)秀工程勘察設計行業(yè)一等獎1項,省部級BIM大賽獎11項。

        持續優(yōu)化升級“云上營(yíng)家”平臺,構建了以智慧供應鏈平臺為支撐,多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的國際化供應鏈商業(yè)生態(tài)圈。自主研發(fā)出“鋁合金模板+爬架”為核心的工業(yè)化建造技術(shù),建設了西南地區最大的全自動(dòng)智能化鋁合金模板生產(chǎn)線(xiàn)。研發(fā)了鋼-砼組合結構橋梁、鋼結構裝配式建筑等產(chǎn)品,成為“國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”。祥云財富鐵路專(zhuān)用線(xiàn)開(kāi)通運營(yíng),上跨廣大鐵路和楚大高速雙T構轉體施工技術(shù)達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

        構建清廉建投

        筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

        以強化黨的建設為根本,以清廉為發(fā)展保障,以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用為抓手,將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,堅持日常監督和執紀問(wèn)責同向發(fā)力,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。

        嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設政治責任,全面履行好“兩個(gè)責任”,切實(shí)將“清廉建投”與深化改革、完善制度、推動(dòng)發(fā)展貫通起來(lái)。嚴明黨的紀律,嚴格落實(shí)中央八項規定精神“負面清單”,全面實(shí)行監督執紀“紅白榜”,在重大項目中推廣建立“安全廉潔體驗館”,將廉潔文化和安全教育融會(huì )貫通,在重點(diǎn)項目打造廉政基地,深化拓展“陽(yáng)光工程”、“廉潔工程”、“示范工程”。



        構建幸福建投

        共享高質(zhì)量發(fā)展成果

        目前共有35000余名勞動(dòng)合同制員工,年度累計為52.33萬(wàn)農民工提供就業(yè)崗位,2022年共選拔錄用967名高校畢業(yè)生,是省屬?lài)衅髽I(yè)中招聘高校畢業(yè)生數量最多的企業(yè)。全年組織培訓6193班次,參培人數超19萬(wàn)人次,技能人才隊伍持續壯大。全年投入資金2800余萬(wàn)元,慰問(wèn)職工、農民工11.9萬(wàn)人次,職工獲得感、幸福感、安全感持續提升。

        繼續掛聯(lián)幫扶昭通市昭陽(yáng)區、大關(guān)縣,曲靖市師宗縣10個(gè)行政村(社區),選派31名優(yōu)秀干部駐村幫扶,投入專(zhuān)項幫扶資金227.16萬(wàn)元,落實(shí)幫扶項目16項,在特色產(chǎn)業(yè)打造、民俗文化傳承、農田改造、光伏發(fā)電等方面取得顯著(zhù)成效。

        積極參與海外援建項目實(shí)施,承接了多個(gè)“小而美”項目,幫助東道國地方政府改善民生,加速減貧脫困。通過(guò)項目屬地化管理,雇傭當地和第三國員工,培養了大量屬地化技能人才。積極參與駐在國一系列的救災搶險、物資捐贈等工作,在業(yè)務(wù)之外搭起了與當地社會(huì )民心相通的橋梁。


        2022年

        云南農墾集團有限責任公司

        總資產(chǎn)226.8億元,營(yíng)業(yè)收入316.3億元

        上繳稅費1.86億元

        位列中國農業(yè)企業(yè)500強第32位

        行業(yè)領(lǐng)域內影響力和競爭力逐年攀升


        加快探索綠色發(fā)展新模式

        一是在高原湖泊治理上積極作為

        在洱海流域累計流轉1.6萬(wàn)畝土地,開(kāi)展“水稻+”綠色有機種植,溫室氣體排放降低83%,生產(chǎn)全過(guò)程氮投入減少10%,磷投入減少55%,鉀投入減少51%,助力解決洱海面源污染問(wèn)題,打造保護洱海與保障糧食安全“雙豐收”新模式。

        二是在綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展上積極作為

        整合組建農墾糖業(yè)集團、設施農業(yè)集團等產(chǎn)業(yè)化集團,抓好糧、膠、糖等綠色支柱產(chǎn)業(yè)平穩運營(yíng),提升花卉、茶葉、咖啡、核桃等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值和市場(chǎng)競爭力,綠色農產(chǎn)品供應鏈業(yè)務(wù)規模突破10億元,被商務(wù)部評為“國家供應鏈創(chuàng )新與應用示范企業(yè)”。

        三是在“綠色云品”品牌打造上積極作為

        成立“綠色云品”營(yíng)銷(xiāo)中心,拓展終端消費市場(chǎng),培育了“云啡”、“八角亭”、“洱海留香”、“云膠”等知名產(chǎn)品品牌,榮獲綠色食品認證24個(gè),有機產(chǎn)品認證11個(gè),地理標志認證1個(gè),綠色食品主業(yè)的市場(chǎng)影響力不斷提升。


        “打好高原特色農業(yè)這張牌”

        一是保障糧食安全和重要農產(chǎn)品有效供給

        做強糧食全產(chǎn)業(yè),推動(dòng)“藏糧于地、藏糧于技”戰略實(shí)施,推進(jìn)高標準農田建設;推進(jìn)天然橡膠產(chǎn)能布局優(yōu)化和重大項目實(shí)施,穩定橡膠種植面積,所屬云膠集團實(shí)現橡膠產(chǎn)量18.55萬(wàn)噸,持續鞏固天然橡膠產(chǎn)業(yè)的支柱地位,保障橡膠國家戰略物資安全。聚焦蔗糖產(chǎn)業(yè),在保山、臨滄、德宏以及緬甸等地加大蔗糖產(chǎn)業(yè)布局,助力永德縣蔗糖產(chǎn)業(yè)恢復性發(fā)展,打造蔗糖產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)。

        二是服務(wù)和保障“云品出滇”

        完成省委組織部、省商務(wù)廳交辦的“云品入魯”、“云品入滬”承辦任務(wù),帶領(lǐng)200多家云南企業(yè)攜上千種高原特色農產(chǎn)品出滇,全方位推介“綠色云品”。精準對接300多家大型采購商,30多家企業(yè)達成采購意向,合作意向金額6億元,打造“云品出滇”龍頭企業(yè)。

        三是融入和服務(wù)鄉村振興

        持續做好江城縣幫扶工作,為農戶(hù)爭取“期貨+保險”賠償資金455萬(wàn)元,惠及農戶(hù)2311戶(hù),集團連續6年獲省級單位定點(diǎn)幫扶考核最高等次“好”的評價(jià)。依托集團“綠色食品體驗中心”,推動(dòng)“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)合作覆蓋全省。

        四是助力國際減貧脫貧

        服務(wù)和融入“一帶一路”、“輻射中心”建設,圍繞中老鐵路沿線(xiàn)加大產(chǎn)業(yè)布局,拓展國際業(yè)務(wù),2022年進(jìn)出口總額突破10億元。在老撾實(shí)施國家級罌粟替代發(fā)展綜合示范項目,輻射帶動(dòng)相關(guān)國家就業(yè)近5萬(wàn)人,為國際禁毒事業(yè)和減貧扶貧貢獻云南農墾力量。

        推進(jìn)集團管理效能不斷提升

        一是在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導

        全面貫徹“兩個(gè)一以貫之”,將黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節,堅持把“黨建入章”和黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項,與推動(dòng)國企改革發(fā)展三年行動(dòng)有機結合,確保黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略在集團落地落實(shí)。

        二是中國特色現代企業(yè)制度建設更加完善

        強化“三會(huì )一層”履職行權的常態(tài)化監督,依法落實(shí)董事會(huì )職權,形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制;持續深化三項制度改革,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制不斷健全,實(shí)現任期制和契約化全覆蓋。

        三是全面完成國企改革三年行動(dòng)(2020——2022)主要目標任務(wù)

        產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化,集聚資源做強做優(yōu)主業(yè)產(chǎn)業(yè),整合組建5戶(hù)二級產(chǎn)業(yè)集團,搭建專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)平臺,以全面深化改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

        2022年

        云南省工業(yè)投資控股集團有限責任公司

        緊緊圍繞“環(huán)境、社會(huì )、治理”3個(gè)維度

        切實(shí)履行社會(huì )責任

        取得了積極的進(jìn)展和成效


        立足環(huán)境責任

        建設人與自然和諧共生的綠美環(huán)境

        一是加強生態(tài)建設,厚植亮綠底色

        一年來(lái),集團環(huán)境保護投入1455.5萬(wàn)元,同比增長(cháng)71.8%;節能減排資金投入640.2萬(wàn)元,同比增長(cháng)119.1%;清潔能源使用量2631.7萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(cháng)24.5%;二氧化碳排放量7691.9噸,同比減少53.4%。

        二是采取多種舉措,促進(jìn)節能減排

        持續修訂完善環(huán)保制度,探索“綠色園區”運營(yíng)模式,打造天然綠色健康食品,研發(fā)新型節能設備,多措并舉促進(jìn)節能減排,不斷增強企業(yè)發(fā)展“含綠量”,走好、走實(shí)“綠美云南”建設之路。由集團所屬南天信息承建的“云南省重點(diǎn)用能單位能耗在線(xiàn)監測平臺”項目,探索填補了云南省能源領(lǐng)域計量和碳計量技術(shù)短板,推動(dòng)能源消費總量和強度“雙控”,實(shí)現云南省計量數據的在線(xiàn)監測與分析應用,助力云南省智慧能源體系構建。平臺自投入運營(yíng)以來(lái),已實(shí)現近千家企業(yè)、2萬(wàn)家公共服務(wù)機構能源計量數據在線(xiàn)采集。

        聚焦社會(huì )責任

        致力滿(mǎn)足人民群眾美好生活的期待

        一是堅持以人民為中心,增進(jìn)人民福祉

        集團所屬博浩生物萬(wàn)壽菊葉黃素浸膏市場(chǎng)占有率,多年保持行業(yè)第一,年均種植萬(wàn)壽菊20余萬(wàn)畝,覆蓋曲靖市、紅河州、文山州等16個(gè)縣、50個(gè)鄉鎮,種植戶(hù)每畝平均收入達4000&mdash;6000元,帶動(dòng)10萬(wàn)農戶(hù)致富增收,鋪就鄉村振興“黃金路”。

        二是緊盯安全紅線(xiàn),筑牢安全底線(xiàn)

        嚴格落實(shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)十五條硬措施和我省69項舉措,切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理委員會(huì )職責,持續加強安全隱患排查,落實(shí)安全應急演練,開(kāi)展安全文化宣貫,共同創(chuàng )造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。一年來(lái),集團安全生產(chǎn)投入資金3301.2萬(wàn)元,同比增長(cháng)56.3%。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,安全生產(chǎn)形勢總體平穩、持續向好。

        三是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,構建幸福家園

        2022年,工投集團不斷完善薪酬管理體系,實(shí)現了上萬(wàn)員工收入穩定增長(cháng),與職工共享發(fā)展成果。吸納高校畢業(yè)生350余人,積極履行國企社會(huì )擔當。高度重視員工發(fā)展,加強干部人才隊伍建設,發(fā)揮名師名室示范作用,培養技能人才隊伍,助力集團可持續高質(zhì)量發(fā)展。

        深耕治理責任

        健全完善中國特色現代企業(yè)制度


        一是加強黨的領(lǐng)導,持續固根鑄魂

        持續加強黨的政治建設,全力推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合,鍛造“清風(fēng)育人 實(shí)業(yè)強企”黨建品牌,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團資產(chǎn)負債率2021年末為74.8%、2022年末為70.4%、截至2023年6月末為55.0%,資產(chǎn)負債結構不斷優(yōu)化,防風(fēng)化債能力不斷加強。

        二是優(yōu)化公司治理,筑牢發(fā)展根基

        將合規理念嵌入公司治理,進(jìn)一步明確黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層決策范圍,理順決策程序,提升決策科學(xué)性,確保依法依規決策;將合規要求融入內部管理體系,優(yōu)化內控體系,覆蓋21個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,形成21個(gè)一級流程,152項二級流程,繪制流程圖116個(gè),明確400余個(gè)事項的審批權限。

        三是銳意改革創(chuàng )新,激發(fā)發(fā)展活力

        深入實(shí)施國企改革“三年行動(dòng)”,推動(dòng)各項改革任務(wù)圓滿(mǎn)收官。加速資源整合,推動(dòng)優(yōu)勢資源聚集,解決企業(yè)“小散弱”問(wèn)題,逐步退出非主業(yè)產(chǎn)業(yè),完成45戶(hù)法人企業(yè)管理層級壓減。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,各級子企業(yè)166名經(jīng)理層成員,簽訂“兩書(shū)一協(xié)議”。深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,持續保持高水平研發(fā)強度,推進(jìn)生物醫藥、植物提取、金融科技、數字經(jīng)濟、智能裝備等領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)與應用創(chuàng )新。一年來(lái),集團研發(fā)經(jīng)費投入6.17億元,新增專(zhuān)利授權85件,較上年同比增長(cháng)107%。

        四是深化責任管理,提升履責能力

        過(guò)去一年,ESG成果豐碩:南天信息榮獲中國社會(huì )責任百人論壇“2022 ESG金牛獎”及中國上市公司協(xié)會(huì )“2022上市公司董辦優(yōu)秀實(shí)踐案例”;云植藥業(yè)被授予“中國生物多樣性保護”慈善公益單位;產(chǎn)交所公司榮獲第十二屆春城金融博覽會(huì )“2022年度云南省實(shí)體經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”、“2022年度云南省服務(wù)國企改革突出貢獻獎”。


        2022年

        云南省康旅控股集團有限公司

        進(jìn)一步提升康旅集團社會(huì )責任管理能力

        持續展現集團負責任的企業(yè)形象

        推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )造更大的綜合價(jià)值

        實(shí)現可持續發(fā)展


        堅持黨建引領(lǐng)

        推進(jìn)企業(yè)治理現代化

        一是黨建引領(lǐng)更加有力

        推動(dòng)“黨建入章”、“空白班組”、“空白車(chē)間”動(dòng)態(tài)清零,實(shí)現基層黨組織“應建盡建”動(dòng)態(tài)全覆蓋,建立集團黨建品牌矩陣,選樹(shù)7個(gè)集團規范化建設示范黨支部。推動(dòng)黨的領(lǐng)導與公司治理有機統一,修訂完善《黨委工作規則》、《黨委會(huì )議事規則》、《黨委會(huì )前置研究討論事項清單》、《總經(jīng)理工作規則》,進(jìn)一步厘清各治理主體權責邊界,基本形成與現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)治理體系,有效保障黨的領(lǐng)導融入公司治理,嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

        二是公司治理更加規范

        全面落實(shí)《云南省國有企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的實(shí)施意見(jiàn)》要求,確保黨委把方向、管大局、保落實(shí),經(jīng)營(yíng)層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理的作用有效發(fā)揮,董事會(huì )各項重大戰略決策事項得到執行落實(shí)。從強化組織領(lǐng)導、強化制度建設、強化內控培訓、強化流程再造“四個(gè)強化”著(zhù)手,推動(dòng)集團內控體系、合規體系建設工作。梳理完成制度修編29項,組織4期宣貫1次宣講,全面提升依法治企效能。

        三是經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)持續向好

        2022年累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入178.46億元,經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F金流呈逐步增長(cháng)態(tài)勢?;鈿v史遺留問(wèn)題,實(shí)現城開(kāi)與環(huán)保板塊50個(gè)項目復工復產(chǎn),自身造血功能持續改善。推進(jìn)降本增效、預算約束和精細化管理工作,全年大幅降低財務(wù)付現費用9.08億元。按照“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念,抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、生態(tài)環(huán)保、安全維穩等工作。在資金緊張的情況下,保障支付農民工工資約4.4億元。

        四是改革創(chuàng )新不斷深入

        實(shí)現國企改革三年行動(dòng)65項重點(diǎn)改革任務(wù)主體工作全部完成,推進(jìn)109項措施解決對標世界一流管理提升117項問(wèn)題,緊扣全省“3815”戰略發(fā)展目標謀劃,強化產(chǎn)業(yè)支撐,制定集團“3510”行動(dòng)計劃。深入實(shí)施文旅、酒店、物業(yè)板塊業(yè)務(wù)整合和城投置業(yè)轉型、云南水務(wù)改革發(fā)展工作,確保各業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到夯實(shí)。

        踐行綠色發(fā)展理念

        致力生態(tài)環(huán)境保護

        一是壓實(shí)環(huán)保責任,完善綠色管理

        編發(fā)《安全、質(zhì)量和環(huán)境管理手冊》、《運營(yíng)項目安全、質(zhì)量和環(huán)境管理細則及負面清單》等制度,全年召開(kāi)安全、質(zhì)量和環(huán)境管理委員會(huì )工作會(huì )14次,在省屬企業(yè)中首個(gè)嘗試開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護專(zhuān)項巡察,以5家二級單位所屬的28個(gè)臨山臨湖項目作為巡察對象,把習近平生態(tài)文明思想落到實(shí)處。

        二是發(fā)力環(huán)保產(chǎn)業(yè),響應“雙碳”目標

        集團旗下的云南水務(wù)公司聚焦水務(wù)和固廢兩個(gè)業(yè)務(wù)模塊,2022年,供水項目日處理總量約24萬(wàn)噸,污水處理項目日處理總量約326萬(wàn)噸,固廢處理項目年處理總量為408萬(wàn)噸。宜良縣日處理能力200噸生活垃圾的低溫絕氧熱解碳化工藝示范化工程項目開(kāi)啟試運營(yíng),水務(wù)智慧環(huán)境數字化平臺順利實(shí)現近百個(gè)分散式管理項目單元接入。2022年底,水務(wù)板塊已授權專(zhuān)利40項,其中實(shí)用新型專(zhuān)利39項,發(fā)明專(zhuān)利1項;固廢板塊已授權專(zhuān)利135項,其中發(fā)明專(zhuān)利11項,實(shí)用新型專(zhuān)利120項,軟件著(zhù)作專(zhuān)利4項。

        三是守護綠色生態(tài),助力生物多樣性保護

        2022年,西雙版納望天樹(shù)景區依托獨一無(wú)二的生態(tài)資源打造的雨林學(xué)校被授予“云南省社會(huì )科學(xué)普及示范基地”稱(chēng)號。迪慶滇金絲猴國家公園內生活的滇金絲猴數量增至23個(gè)種群3800只左右。文山普者黑景區內的魚(yú)類(lèi)資源從6年前的18種增至89種,濕地鳥(niǎo)類(lèi)從142種增至208種。此外,康旅集團積極參與籌備COP15第二階段會(huì )議,向世界展示云南省生物多樣性保護成果。

        四是堅持綠色發(fā)展,建設宜居城市

        2022年,康旅集團旗下城市更新公司大理綠玉文化片區安置房建設項目被評為“云南省建筑業(yè)第三批第一期綠色施工示范工程項目”。土儲公司以歷史遺留廢棄礦山生態(tài)修復為突破口,探索推行科學(xué)化治理的礦山生態(tài)修復模式,構筑林下種植、養殖、采集、生態(tài)旅游、產(chǎn)品等業(yè)態(tài)的林下經(jīng)濟發(fā)展模式,實(shí)現了生態(tài)效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的相統一。

        忠實(shí)履行國企擔當

        竭誠奉獻社會(huì )

        一是融匯多元優(yōu)勢,賦能鄉村振興

        截至2022年底,累計選派8名駐村工作隊員,參與到丘北縣雙龍營(yíng)村、馬者龍村和普者黑村3個(gè)行政村定點(diǎn)幫扶工作,累計投入定點(diǎn)幫扶資金165萬(wàn)元,累計幫助雙龍營(yíng)鎮銷(xiāo)售各類(lèi)特色農產(chǎn)品近105噸,為村集體經(jīng)濟增收近75萬(wàn)元。

        同時(shí),依托景區發(fā)展優(yōu)勢,累計投入資金5.6億元提質(zhì)升級普者黑景區,將創(chuàng )建5A級景區工作與美麗鄉村建設有機結合,開(kāi)辟出一條“生態(tài)+旅游+文化+產(chǎn)業(yè)”的和諧發(fā)展之路。在西雙版納,得益于傣族園景區文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,勐罕鎮特產(chǎn)走向了全國,促進(jìn)了農民增收,2022年底勐罕鎮農村人均純收入達3.5萬(wàn)元,同比增長(cháng)8.3%,遠超全國平均水平。在香格里拉,普達措、虎跳峽、梅里等景區探索出一條旅游收入反哺社區居民的模式,極大帶動(dòng)了當地百姓增收致富。

        二是聚力健康產(chǎn)業(yè),共筑美好生活

        不斷推動(dòng)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2022年6家醫院門(mén)診量368.82萬(wàn)人次。旗下的昆明市第一人民醫院引入樹(shù)蘭院士團隊優(yōu)質(zhì)資源,李蘭娟院士名醫工作室在市一院正式揭牌。麗江甘美安養中心實(shí)現揭牌試運營(yíng),來(lái)自全國各地的800余位老人入住體驗。婦兒醫院的互聯(lián)網(wǎng)醫院通過(guò)昆明市衛生健康委評審專(zhuān)家組的現場(chǎng)驗收,成為全省首家非公立的互聯(lián)網(wǎng)醫療機構。三七科技完成三七數字化產(chǎn)業(yè)交易平臺搭建,投入試運行。

        三是助推教育事業(yè)發(fā)展

        2022年,康旅集團旗下津橋學(xué)院錄取新生報到人數2970人,同比增長(cháng)334人,在校生實(shí)現10960人。委托管理的省國資委黨校不斷提升服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平,實(shí)現培訓班次78期,總參訓人數約8000人。同時(shí),導流優(yōu)質(zhì)教育資源,持續發(fā)展學(xué)前教育及托育業(yè)務(wù),申請成立云南省托育協(xié)會(huì ),打造托幼一體化示范園,延長(cháng)幼教業(yè)務(wù)鏈。

        四是履行國企擔當,助力行業(yè)發(fā)展

        投入約880萬(wàn)元資金配合執委會(huì )圓滿(mǎn)保障旅交會(huì )、南博會(huì )成功舉辦,運營(yíng)管理的“永不落幕的南博會(huì )”以全新姿態(tài)亮相,以數字技術(shù)向世界各地推薦云南特色商品和文化,促進(jìn)南亞?wèn)|南亞經(jīng)貿合作再上臺階。發(fā)起成立“云南文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟”,旨在深化旅游供給側結構性改革,全面提升旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和綜合效益。



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