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推進ESG可持續(xù)發(fā)展行動，云南這5家企業(yè)成績亮眼
8月7日上午，云南國資國企ESG可持續(xù)發(fā)展行動新聞發(fā)布會（省屬企業(yè)聯(lián)合發(fā)布第二場）在海埂會堂召開，5家省屬企業(yè)發(fā)布本企業(yè)ESG工作情況，并回答記者提問。
今年上半年
云南省能源投資集團有限公司
實現(xiàn)利潤總額46億元、增長80%
經營凈現(xiàn)流45.6億元、增長21%
“一利五率”實現(xiàn)五個同比增長
綠色能源資產凈資產收益率近7%
在踐行能源安全“國之所需”中彰顯擔當
全面履行“頂梁柱”、“壓艙石”責任使命
一是滿負荷、全發(fā)力，確保電力供需平衡
各發(fā)電企業(yè)高比例開機、高負荷出力。2022年，所屬三家火電企業(yè)累計發(fā)電超100億千瓦時；今年上半年累計發(fā)電77億千瓦時，同比增發(fā)23億千瓦時、增長43%，紅河電廠利用小時達4090小時，位列全省第一。
二是守底線、保庫存，強化要素兜底保障
抓好機組可靠性管理，建立發(fā)電設備“點檢、運行、維護”三層防護體系，守住發(fā)電機組長周期安全穩(wěn)定保供的底線。統(tǒng)籌資金8億元全力以赴滿足電力保供用煤需求，上半年采購電煤578萬噸、增幅48%，采購高熱值省外煤129萬噸、增幅350%。
三是補短板、強支撐，夯實我省能源安全基礎
集團所屬紅河電廠70萬千瓦高效清潔煤電擴建項目，在全省480萬千瓦火電保障機組中首家核準、首家開工，力爭2024年底投產發(fā)電。同時，加強綠色天然氣戰(zhàn)略資源勘查和開發(fā)利用，獲取昭通大關頁巖氣探礦權并啟動地質勘探，曲靖、玉溪2個“應急氣源儲備中心”順利完建，填補了我省大型儲氣設施的空白。
在聚力綠色低碳發(fā)展中厚積薄發(fā)
系統(tǒng)塑造能源產業(yè)新動能新優(yōu)勢
一是專業(yè)化發(fā)展的綠色成色更足
堅持綠色低碳發(fā)展，集團電力權益裝機2040萬千瓦，其中綠色電力裝機超1600萬千瓦、占比80%，年清潔發(fā)電500億千瓦時，相當于替代標煤1550萬噸，減排二氧化碳4000萬噸。聚焦綠色能源與綠色制造深度融合延伸新材料鏈，加快推進10萬噸工業(yè)硅、20萬噸有機硅產業(yè)鏈縱向一體化整合，服務支撐云南綠色硅精深加工基地建設，推動經濟社會發(fā)展與環(huán)境保護和諧共贏。
二是綠色能源項目建設的成果更實
堅持把有限的資源集中到綠色能源核心業(yè)務上，加快推進157萬千瓦“8+3”風電、省級統(tǒng)籌1098萬千瓦光伏資源等項目落地實施。30萬千瓦通泉風電全容量并網發(fā)電，創(chuàng)全省“8+3”新能源風電首個開工、首個投產等“五個第一”；永寧75萬千瓦風電實現(xiàn)首批13萬千瓦風機并網發(fā)電。
三是科技賦能綠色轉型的質量更高
推進能源產業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化改造升級，強化綠色能源技術創(chuàng)新、成果轉化應用，提升研發(fā)投入強度，2022年投入研發(fā)經費6.2億元，獲得省部級科技獎6項、科創(chuàng)榮譽16項、國家標準12項、行業(yè)標準11項。
在優(yōu)化治理深化改革中提升活力效率
推動管理提質、經營提效
一是融入治理管控
將ESG理念落實到戰(zhàn)略、治理、內控等各個維度，健全在完善公司治理中加強黨的領導的制度機制。制定《各治理主體權責清單》，集成136項決策事項的決策主體、決策流程和行權依據(jù)，“決策必依單、單外不行權”，確保黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用全貫通、無遺漏、不錯位。優(yōu)化投資管理制度和流程體系，按照企業(yè)類別、項目類型精準實施分類授權管控，提高項目決策效率。
二是融入組織變革
加快推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制，強化組織機構、能力與戰(zhàn)略定位相匹配，打造“戰(zhàn)略（黨建）中心+專業(yè)板塊運營”的母子公司管控模式。深化總部“去機關化”和扁平化管理，以“五個增值”聚力打造價值型、效率型、服務型“三型”總部。強化所屬企業(yè)卓越運營能力提升，以“五個增效”苦練內功、增強內勁。
三是融入整合重組
更加注重做強和做專，突出“一業(yè)務一主體”，加快推動內部產業(yè)板塊戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，把優(yōu)質的資源向優(yōu)勢的產業(yè)、優(yōu)勢的企業(yè)、優(yōu)勢的團隊傾斜，構建大能源主業(yè)細分領域電力、新能源、資本、物流、新材料5大板塊為支撐的新產業(yè)布局。深入開展壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)、治理虧損子企業(yè)專項行動，對“兩非”、“兩資”，以及無業(yè)務、無貢獻、無法實現(xiàn)功能的“三無”企業(yè)，精準識別、及時處置出清。
在強化社會價值創(chuàng)造中持續(xù)發(fā)力
構建共享共建、和諧共贏的“生態(tài)圈”
在怒江、昭通等地組建區(qū)域公司，累計投入20余億元發(fā)展地方特色優(yōu)勢產業(yè)，創(chuàng)造長期就業(yè)崗位近千個，解決本土勞務用工5000余人；累計向全省貧困地區(qū)無償捐贈扶貧資金超9億元，被黨中央、國務院授予“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。
建立任期制契約化“1+6+3”工作體系，全員勞動生產率同比增長30%；推動產業(yè)工人“榮譽亮起來、腰包鼓起來、腰桿硬起來”，實現(xiàn)技能人才薪酬改革成果27項，1126名技能人才實行職務職級并行管理。
集團多次入選國務院國資委地方國企社會責任先鋒100指數(shù)，所屬上市公司云南能投榮獲“ESG金牛獎雙碳先鋒企業(yè)”，成功發(fā)行3年期“雙重ESG架構”綠色美元債券。
2022年
云南省建設投資控股集團有限公司
實現(xiàn)營收1716億元、利潤47億元
合同額2873億元，完成投資805億元
年度各項經濟指標圓滿完成
構建質量建投
穩(wěn)固高質量發(fā)展態(tài)勢
勇?lián)沂【C合基礎設施投資建設重任，全面參與全省“能通全通”、“互聯(lián)互通”高速公路項目投資建設，目前投資建設高速公路共45條，主線里程超3000公里，已運營高速公路14條，收費里程965公里。大力實施“興水潤滇”、農村供水保障三年行動、城鄉(xiāng)供水一體化等工程項目，廣南賽京等四大水庫相繼完工，彌瀘等四大灌區(qū)項目有序推進，15個沿邊行政村供水保障項目全部通水。全力參與我省新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興、新興產業(yè)板塊投資和海外項目投資，企業(yè)發(fā)展與社會責任履行同頻共振。
堅持經營龍頭地位不動搖，構建了省內、省外、境外市場協(xié)同發(fā)展的良好格局。鞏固9個已遷注州（市）子公司經營優(yōu)勢，做強7個新設州（市）子公司，省內市場布局持續(xù)優(yōu)化。二級公司積極“走出去”，華中、西藏、新疆等區(qū)域市場持續(xù)鞏固。全力推進境外投資、工程建設、跨境物流等項目，得到國際社會的高度認可。
截至目前，集團累計獲得中國建筑工程魯班獎46項、國家優(yōu)質工程獎84項、中國水利工程優(yōu)質（大禹）獎3項、中國土木工程詹天佑獎2項、中國建筑工程鋼結構金獎25項、中國安裝工程優(yōu)質獎（安裝之星）49項，部省級優(yōu)質工程獎600余項。
構建綠色建投
彰顯高質量發(fā)展責任
全面推進綠色生產和應用，助力企業(yè)綠色轉型。集團旗下云建綠砼公司打造了綠色廠區(qū)、綠色生產、綠色產品、新能源綠色低碳物流“多位一體”的綠色低碳建材產業(yè)園，建成了云南省首個“光伏發(fā)電+重卡充換儲能源站+純電動生產、運輸設備”一體化的綠色新能源低碳物流體系示范產業(yè)園。
積極參與高原湖泊保護治理、林業(yè)生態(tài)扶貧、河湖與濕地保護恢復、礦山生態(tài)修復、海綿型建筑與小區(qū)建設等綠色產業(yè)的投資和開發(fā)建設，順應發(fā)展新趨勢，成立云南建投綠美發(fā)展有限公司，全力拓展綠色產業(yè)。作為云南省高原湖泊保護治理投資建設主體，積極投身“湖泊革命”攻堅戰(zhàn)，全面參與洱海、瀘沽湖、撫仙湖等高原湖泊保護治理，“高原明珠”水質持續(xù)向好。大力推動少數(shù)民族地區(qū)鞏固脫貧攻堅成果與生態(tài)保護相協(xié)調、鄉(xiāng)村振興與可持續(xù)發(fā)展相促進，實施在建林業(yè)生態(tài)扶貧項目共5個，造林面積合計將達50.65萬畝。
構建數(shù)字建投
強化高質量發(fā)展動能
2022年，新增高新技術企業(yè)2家、省級企業(yè)技術中心2家，省級科技項目立項6個，獲得發(fā)明專利26項、實用新型專利518項、軟件著作權8項、省部級科技獎26項、綠色科技示范工程10項，全國優(yōu)秀工程勘察設計行業(yè)一等獎1項，省部級BIM大賽獎11項。
持續(xù)優(yōu)化升級“云上營家”平臺，構建了以智慧供應鏈平臺為支撐，多產業(yè)融合發(fā)展的國際化供應鏈商業(yè)生態(tài)圈。自主研發(fā)出“鋁合金模板＋爬架”為核心的工業(yè)化建造技術，建設了西南地區(qū)最大的全自動智能化鋁合金模板生產線。研發(fā)了鋼-砼組合結構橋梁、鋼結構裝配式建筑等產品，成為“國家裝配式建筑產業(yè)基地”。祥云財富鐵路專用線開通運營，上跨廣大鐵路和楚大高速雙T構轉體施工技術達到行業(yè)領先水平。
構建清廉建投
筑牢高質量發(fā)展根基
以強化黨的建設為根本，以清廉為發(fā)展保障，以發(fā)揮黨組織領導作用為抓手，將黨建工作深度融入生產經營中心，堅持日常監(jiān)督和執(zhí)紀問責同向發(fā)力，營造風清氣正的政治生態(tài)，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。
嚴格落實黨風廉政建設政治責任，全面履行好“兩個責任”，切實將“清廉建投”與深化改革、完善制度、推動發(fā)展貫通起來。嚴明黨的紀律，嚴格落實中央八項規(guī)定精神“負面清單”，全面實行監(jiān)督執(zhí)紀“紅白榜”，在重大項目中推廣建立“安全廉潔體驗館”，將廉潔文化和安全教育融會貫通，在重點項目打造廉政基地，深化拓展“陽光工程”、“廉潔工程”、“示范工程”。
構建幸福建投
共享高質量發(fā)展成果
目前共有35000余名勞動合同制員工，年度累計為52.33萬農民工提供就業(yè)崗位，2022年共選拔錄用967名高校畢業(yè)生，是省屬國有企業(yè)中招聘高校畢業(yè)生數(shù)量最多的企業(yè)。全年組織培訓6193班次，參培人數(shù)超19萬人次，技能人才隊伍持續(xù)壯大。全年投入資金2800余萬元，慰問職工、農民工11.9萬人次，職工獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。
繼續(xù)掛聯(lián)幫扶昭通市昭陽區(qū)、大關縣，曲靖市師宗縣10個行政村（社區(qū)），選派31名優(yōu)秀干部駐村幫扶，投入專項幫扶資金227.16萬元，落實幫扶項目16項，在特色產業(yè)打造、民俗文化傳承、農田改造、光伏發(fā)電等方面取得顯著成效。
積極參與海外援建項目實施，承接了多個“小而美”項目，幫助東道國地方政府改善民生，加速減貧脫困。通過項目屬地化管理，雇傭當?shù)睾偷谌龂鴨T工，培養(yǎng)了大量屬地化技能人才。積極參與駐在國一系列的救災搶險、物資捐贈等工作，在業(yè)務之外搭起了與當?shù)厣鐣裥南嗤ǖ臉蛄骸?/span>
2022年
云南農墾集團有限責任公司
總資產226.8億元，營業(yè)收入316.3億元
上繳稅費1.86億元
位列中國農業(yè)企業(yè)500強第32位
行業(yè)領域內影響力和競爭力逐年攀升
加快探索綠色發(fā)展新模式
一是在高原湖泊治理上積極作為
在洱海流域累計流轉1.6萬畝土地，開展“水稻+”綠色有機種植，溫室氣體排放降低83%，生產全過程氮投入減少10%，磷投入減少55%，鉀投入減少51%，助力解決洱海面源污染問題，打造保護洱海與保障糧食安全“雙豐收”新模式。
二是在綠色產業(yè)發(fā)展上積極作為
整合組建農墾糖業(yè)集團、設施農業(yè)集團等產業(yè)化集團，抓好糧、膠、糖等綠色支柱產業(yè)平穩(wěn)運營，提升花卉、茶葉、咖啡、核桃等產業(yè)的產業(yè)鏈價值和市場競爭力，綠色農產品供應鏈業(yè)務規(guī)模突破10億元，被商務部評為“國家供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)”。
三是在“綠色云品”品牌打造上積極作為
成立“綠色云品”營銷中心，拓展終端消費市場，培育了“云啡”、“八角亭”、“洱海留香”、“云膠”等知名產品品牌，榮獲綠色食品認證24個，有機產品認證11個，地理標志認證1個，綠色食品主業(yè)的市場影響力不斷提升。
“打好高原特色農業(yè)這張牌”
一是保障糧食安全和重要農產品有效供給
做強糧食全產業(yè)，推動“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略實施，推進高標準農田建設；推進天然橡膠產能布局優(yōu)化和重大項目實施，穩(wěn)定橡膠種植面積，所屬云膠集團實現(xiàn)橡膠產量18.55萬噸，持續(xù)鞏固天然橡膠產業(yè)的支柱地位，保障橡膠國家戰(zhàn)略物資安全。聚焦蔗糖產業(yè)，在保山、臨滄、德宏以及緬甸等地加大蔗糖產業(yè)布局，助力永德縣蔗糖產業(yè)恢復性發(fā)展，打造蔗糖產業(yè)鏈主企業(yè)。
二是服務和保障“云品出滇”
完成省委組織部、省商務廳交辦的“云品入魯”、“云品入滬”承辦任務，帶領200多家云南企業(yè)攜上千種高原特色農產品出滇，全方位推介“綠色云品”。精準對接300多家大型采購商，30多家企業(yè)達成采購意向，合作意向金額6億元，打造“云品出滇”龍頭企業(yè)。
三是融入和服務鄉(xiāng)村振興
持續(xù)做好江城縣幫扶工作，為農戶爭取“期貨+保險”賠償資金455萬元，惠及農戶2311戶，集團連續(xù)6年獲省級單位定點幫扶考核最高等次“好”的評價。依托集團“綠色食品體驗中心”，推動“一縣一業(yè)”產業(yè)合作覆蓋全省。
四是助力國際減貧脫貧
服務和融入“一帶一路”、“輻射中心”建設，圍繞中老鐵路沿線加大產業(yè)布局，拓展國際業(yè)務，2022年進出口總額突破10億元。在老撾實施國家級罌粟替代發(fā)展綜合示范項目，輻射帶動相關國家就業(yè)近5萬人，為國際禁毒事業(yè)和減貧扶貧貢獻云南農墾力量。
推進集團管理效能不斷提升
一是在完善公司治理中加強黨的領導
全面貫徹“兩個一以貫之”，將黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，堅持把“黨建入章”和黨委前置研究討論重大經營管理事項，與推動國企改革發(fā)展三年行動有機結合，確保黨的基本理論、基本路線、基本方略在集團落地落實。
二是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設更加完善
強化“三會一層”履職行權的常態(tài)化監(jiān)督，依法落實董事會職權，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制；持續(xù)深化三項制度改革，市場化經營機制不斷健全，實現(xiàn)任期制和契約化全覆蓋。
三是全面完成國企改革三年行動（2020——2022）主要目標任務
產業(yè)布局不斷優(yōu)化，集聚資源做強做優(yōu)主業(yè)產業(yè)，整合組建5戶二級產業(yè)集團，搭建專業(yè)化運營平臺，以全面深化改革促進高質量發(fā)展。
2022年
云南省工業(yè)投資控股集團有限責任公司
緊緊圍繞“環(huán)境、社會、治理”3個維度
切實履行社會責任
取得了積極的進展和成效
立足環(huán)境責任
建設人與自然和諧共生的綠美環(huán)境
一是加強生態(tài)建設，厚植亮綠底色
一年來，集團環(huán)境保護投入1455.5萬元，同比增長71.8%；節(jié)能減排資金投入640.2萬元，同比增長119.1%；清潔能源使用量2631.7萬千瓦時，同比增長24.5%；二氧化碳排放量7691.9噸，同比減少53.4%。
二是采取多種舉措，促進節(jié)能減排
持續(xù)修訂完善環(huán)保制度，探索“綠色園區(qū)”運營模式，打造天然綠色健康食品，研發(fā)新型節(jié)能設備，多措并舉促進節(jié)能減排，不斷增強企業(yè)發(fā)展“含綠量”，走好、走實“綠美云南”建設之路。由集團所屬南天信息承建的“云南省重點用能單位能耗在線監(jiān)測平臺”項目，探索填補了云南省能源領域計量和碳計量技術短板，推動能源消費總量和強度“雙控”，實現(xiàn)云南省計量數(shù)據(jù)的在線監(jiān)測與分析應用，助力云南省智慧能源體系構建。平臺自投入運營以來，已實現(xiàn)近千家企業(yè)、2萬家公共服務機構能源計量數(shù)據(jù)在線采集。
聚焦社會責任
致力滿足人民群眾美好生活的期待
一是堅持以人民為中心，增進人民福祉
集團所屬博浩生物萬壽菊葉黃素浸膏市場占有率，多年保持行業(yè)第一，年均種植萬壽菊20余萬畝，覆蓋曲靖市、紅河州、文山州等16個縣、50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植戶每畝平均收入達4000—6000元，帶動10萬農戶致富增收，鋪就鄉(xiāng)村振興“黃金路”。
二是緊盯安全紅線，筑牢安全底線
嚴格落實國務院安全生產十五條硬措施和我省69項舉措，切實履行安全生產管理委員會職責，持續(xù)加強安全隱患排查，落實安全應急演練，開展安全文化宣貫，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產環(huán)境。一年來，集團安全生產投入資金3301.2萬元，同比增長56.3%。全年未發(fā)生安全生產責任事故，安全生產形勢總體平穩(wěn)、持續(xù)向好。
三是關心關愛員工，構建幸福家園
2022年，工投集團不斷完善薪酬管理體系，實現(xiàn)了上萬員工收入穩(wěn)定增長，與職工共享發(fā)展成果。吸納高校畢業(yè)生350余人，積極履行國企社會擔當。高度重視員工發(fā)展，加強干部人才隊伍建設，發(fā)揮名師名室示范作用，培養(yǎng)技能人才隊伍，助力集團可持續(xù)高質量發(fā)展。
深耕治理責任
健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
一是加強黨的領導，持續(xù)固根鑄魂
持續(xù)加強黨的政治建設，全力推進黨建工作與中心工作深度融合，鍛造“清風育人 實業(yè)強企”黨建品牌，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。集團資產負債率2021年末為74.8%、2022年末為70.4%、截至2023年6月末為55.0%，資產負債結構不斷優(yōu)化，防風化債能力不斷加強。
二是優(yōu)化公司治理，筑牢發(fā)展根基
將合規(guī)理念嵌入公司治理，進一步明確黨委會、董事會、經理層決策范圍，理順決策程序，提升決策科學性，確保依法依規(guī)決策；將合規(guī)要求融入內部管理體系，優(yōu)化內控體系，覆蓋21個業(yè)務領域，形成21個一級流程，152項二級流程，繪制流程圖116個，明確400余個事項的審批權限。
三是銳意改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力
深入實施國企改革“三年行動”，推動各項改革任務圓滿收官。加速資源整合，推動優(yōu)勢資源聚集，解決企業(yè)“小散弱”問題，逐步退出非主業(yè)產業(yè)，完成45戶法人企業(yè)管理層級壓減。全面推行經理層成員任期制和契約化管理，各級子企業(yè)166名經理層成員，簽訂“兩書一協(xié)議”。深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)保持高水平研發(fā)強度，推進生物醫(yī)藥、植物提取、金融科技、數(shù)字經濟、智能裝備等領域的產品研發(fā)與應用創(chuàng)新。一年來，集團研發(fā)經費投入6.17億元，新增專利授權85件，較上年同比增長107%。
四是深化責任管理，提升履責能力
過去一年，ESG成果豐碩：南天信息榮獲中國社會責任百人論壇“2022 ESG金牛獎”及中國上市公司協(xié)會“2022上市公司董辦優(yōu)秀實踐案例”；云植藥業(yè)被授予“中國生物多樣性保護”慈善公益單位；產交所公司榮獲第十二屆春城金融博覽會“2022年度云南省實體經濟優(yōu)質服務獎”、“2022年度云南省服務國企改革突出貢獻獎”。
2022年
云南省康旅控股集團有限公司
進一步提升康旅集團社會責任管理能力
持續(xù)展現(xiàn)集團負責任的企業(yè)形象
推動企業(yè)創(chuàng)造更大的綜合價值
實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
堅持黨建引領
推進企業(yè)治理現(xiàn)代化
一是黨建引領更加有力
推動“黨建入章”、“空白班組”、“空白車間”動態(tài)清零，實現(xiàn)基層黨組織“應建盡建”動態(tài)全覆蓋，建立集團黨建品牌矩陣，選樹7個集團規(guī)范化建設示范黨支部。推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一，修訂完善《黨委工作規(guī)則》、《黨委會議事規(guī)則》、《黨委會前置研究討論事項清單》、《總經理工作規(guī)則》，進一步厘清各治理主體權責邊界，基本形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)治理體系，有效保障黨的領導融入公司治理，嵌入生產經營。
二是公司治理更加規(guī)范
全面落實《云南省國有企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的實施意見》要求，確保黨委把方向、管大局、保落實，經營層謀經營、抓落實、強管理的作用有效發(fā)揮，董事會各項重大戰(zhàn)略決策事項得到執(zhí)行落實。從強化組織領導、強化制度建設、強化內控培訓、強化流程再造“四個強化”著手，推動集團內控體系、合規(guī)體系建設工作。梳理完成制度修編29項，組織4期宣貫1次宣講，全面提升依法治企效能。
三是經營實績持續(xù)向好
2022年累計實現(xiàn)營業(yè)收入178.46億元，經營性凈現(xiàn)金流呈逐步增長態(tài)勢。化解歷史遺留問題，實現(xiàn)城開與環(huán)保板塊50個項目復工復產，自身造血功能持續(xù)改善。推進降本增效、預算約束和精細化管理工作，全年大幅降低財務付現(xiàn)費用9.08億元。按照“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，抓好安全生產、疫情防控、生態(tài)環(huán)保、安全維穩(wěn)等工作。在資金緊張的情況下，保障支付農民工工資約4.4億元。
四是改革創(chuàng)新不斷深入
實現(xiàn)國企改革三年行動65項重點改革任務主體工作全部完成，推進109項措施解決對標世界一流管理提升117項問題，緊扣全省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標謀劃，強化產業(yè)支撐，制定集團“3510”行動計劃。深入實施文旅、酒店、物業(yè)板塊業(yè)務整合和城投置業(yè)轉型、云南水務改革發(fā)展工作，確保各業(yè)務板塊業(yè)務進一步得到夯實。
踐行綠色發(fā)展理念
致力生態(tài)環(huán)境保護
一是壓實環(huán)保責任，完善綠色管理
編發(fā)《安全、質量和環(huán)境管理手冊》、《運營項目安全、質量和環(huán)境管理細則及負面清單》等制度，全年召開安全、質量和環(huán)境管理委員會工作會14次，在省屬企業(yè)中首個嘗試開展生態(tài)環(huán)境保護專項巡察，以5家二級單位所屬的28個臨山臨湖項目作為巡察對象，把習近平生態(tài)文明思想落到實處。
二是發(fā)力環(huán)保產業(yè)，響應“雙碳”目標
集團旗下的云南水務公司聚焦水務和固廢兩個業(yè)務模塊，2022年，供水項目日處理總量約24萬噸，污水處理項目日處理總量約326萬噸，固廢處理項目年處理總量為408萬噸。宜良縣日處理能力200噸生活垃圾的低溫絕氧熱解碳化工藝示范化工程項目開啟試運營，水務智慧環(huán)境數(shù)字化平臺順利實現(xiàn)近百個分散式管理項目單元接入。2022年底，水務板塊已授權專利40項，其中實用新型專利39項，發(fā)明專利1項；固廢板塊已授權專利135項，其中發(fā)明專利11項，實用新型專利120項，軟件著作專利4項。
三是守護綠色生態(tài)，助力生物多樣性保護
2022年，西雙版納望天樹景區(qū)依托獨一無二的生態(tài)資源打造的雨林學校被授予“云南省社會科學普及示范基地”稱號。迪慶滇金絲猴國家公園內生活的滇金絲猴數(shù)量增至23個種群3800只左右。文山普者黑景區(qū)內的魚類資源從6年前的18種增至89種，濕地鳥類從142種增至208種。此外，康旅集團積極參與籌備COP15第二階段會議，向世界展示云南省生物多樣性保護成果。
四是堅持綠色發(fā)展，建設宜居城市
2022年，康旅集團旗下城市更新公司大理綠玉文化片區(qū)安置房建設項目被評為“云南省建筑業(yè)第三批第一期綠色施工示范工程項目”。土儲公司以歷史遺留廢棄礦山生態(tài)修復為突破口，探索推行科學化治理的礦山生態(tài)修復模式，構筑林下種植、養(yǎng)殖、采集、生態(tài)旅游、產品等業(yè)態(tài)的林下經濟發(fā)展模式，實現(xiàn)了生態(tài)效益、社會效益和經濟效益的相統(tǒng)一。
忠實履行國企擔當
竭誠奉獻社會
一是融匯多元優(yōu)勢，賦能鄉(xiāng)村振興
截至2022年底，累計選派8名駐村工作隊員，參與到丘北縣雙龍營村、馬者龍村和普者黑村3個行政村定點幫扶工作，累計投入定點幫扶資金165萬元，累計幫助雙龍營鎮(zhèn)銷售各類特色農產品近105噸，為村集體經濟增收近75萬元。
同時，依托景區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，累計投入資金5.6億元提質升級普者黑景區(qū)，將創(chuàng)建5A級景區(qū)工作與美麗鄉(xiāng)村建設有機結合，開辟出一條“生態(tài)+旅游+文化+產業(yè)”的和諧發(fā)展之路。在西雙版納，得益于傣族園景區(qū)文旅產業(yè)的發(fā)展，勐罕鎮(zhèn)特產走向了全國，促進了農民增收，2022年底勐罕鎮(zhèn)農村人均純收入達3.5萬元，同比增長8.3%，遠超全國平均水平。在香格里拉，普達措、虎跳峽、梅里等景區(qū)探索出一條旅游收入反哺社區(qū)居民的模式，極大帶動了當?shù)匕傩赵鍪罩赂弧?/span>
二是聚力健康產業(yè)，共筑美好生活
不斷推動健康服務產業(yè)發(fā)展，2022年6家醫(yī)院門診量368.82萬人次。旗下的昆明市第一人民醫(yī)院引入樹蘭院士團隊優(yōu)質資源，李蘭娟院士名醫(yī)工作室在市一院正式揭牌。麗江甘美安養(yǎng)中心實現(xiàn)揭牌試運營，來自全國各地的800余位老人入住體驗。婦兒醫(yī)院的互聯(lián)網醫(yī)院通過昆明市衛(wèi)生健康委評審專家組的現(xiàn)場驗收，成為全省首家非公立的互聯(lián)網醫(yī)療機構。三七科技完成三七數(shù)字化產業(yè)交易平臺搭建，投入試運行。
三是助推教育事業(yè)發(fā)展
2022年，康旅集團旗下津橋學院錄取新生報到人數(shù)2970人，同比增長334人，在校生實現(xiàn)10960人。委托管理的省國資委黨校不斷提升服務質量和教學水平，實現(xiàn)培訓班次78期，總參訓人數(shù)約8000人。同時，導流優(yōu)質教育資源，持續(xù)發(fā)展學前教育及托育業(yè)務，申請成立云南省托育協(xié)會，打造托幼一體化示范園，延長幼教業(yè)務鏈。
四是履行國企擔當，助力行業(yè)發(fā)展
投入約880萬元資金配合執(zhí)委會圓滿保障旅交會、南博會成功舉辦，運營管理的“永不落幕的南博會”以全新姿態(tài)亮相，以數(shù)字技術向世界各地推薦云南特色商品和文化，促進南亞東南亞經貿合作再上臺階。發(fā)起成立“云南文旅產業(yè)高質量發(fā)展聯(lián)盟”，旨在深化旅游供給側結構性改革，全面提升旅游產業(yè)的發(fā)展質量和綜合效益。
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