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        醫藥銷(xiāo)售公司:表彰先進(jìn)樹(shù)典型,不斷探索以?xún)r(jià)值貢獻為導向的績(jì)效評價(jià)創(chuàng )新機制
        發(fā)布日期:2024年06月07日 來(lái)源:原創(chuàng ) 閱讀:561

        醫藥銷(xiāo)售公司:表彰先進(jìn)樹(shù)典型,不斷探索以?xún)r(jià)值貢獻為導向的績(jì)效評價(jià)創(chuàng )新機制


        為進(jìn)一步深化作風(fēng)革命、效能革命,大力倡導和樹(shù)立“十種鮮明導向”,充分用好典型引路法,2023年以來(lái),云南省工投集團所屬醫藥銷(xiāo)售公司聚焦“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標,突出效益效率內生化增長(cháng)方式,重塑以崗位價(jià)值為基礎、業(yè)績(jì)效益為導向、績(jì)效激勵為補充的薪酬績(jì)效分配體系,不斷探索優(yōu)化以?xún)r(jià)值貢獻為導向的薪酬制度改革和激勵機制創(chuàng )新,員工自我驅動(dòng)力和團隊整體活力顯著(zhù)增強。

        業(yè)績(jì)冠軍部門(mén)

        市內醫院事業(yè)部

        醫藥銷(xiāo)售公司錨定年度目標,通過(guò)實(shí)施“三下達”制度,將高質(zhì)量發(fā)展評價(jià)指標體系全面貫穿到經(jīng)營(yíng)工作中,從營(yíng)業(yè)收入、回款總額、利潤總額、進(jìn)銷(xiāo)毛利、采購規模、保供時(shí)效性、融資金額、貨款支付與業(yè)務(wù)勾單等10個(gè)方面選取適配的考核指標,一部一策、一企一策,差異化、動(dòng)態(tài)性開(kāi)展月度測算和任務(wù)下達,把銷(xiāo)售目標、回款指標、進(jìn)銷(xiāo)毛利量化指標夯實(shí)到各業(yè)務(wù)單元直至個(gè)人,進(jìn)度動(dòng)態(tài)細化到每月,以終為始全面引領(lǐng)各部門(mén)、各子公司目標達成。

        2024年以來(lái),醫藥銷(xiāo)售公司“大醫院、大品種、大市場(chǎng)”建設雛形初現,發(fā)展勢頭良好。圍繞年度目標任務(wù),以“合同+項目”為抓手,持續積極調整業(yè)務(wù)結構和業(yè)務(wù)節奏,按照營(yíng)收二季度55%、三季度80%,現金流四季度回流目標,系統推進(jìn)實(shí)現集團下達的營(yíng)收、利潤、經(jīng)營(yíng)性現金流任務(wù)目標。截至5月末,營(yíng)收達成年度目標的42.5%,同比增長(cháng)50.2%;應收賬款周轉率同比增長(cháng)13.7%,存貨周轉率同比增長(cháng)52.1%。


        針對在完成目標任務(wù)中表現突出的業(yè)績(jì)冠軍部門(mén),銷(xiāo)售冠軍、項目冠軍個(gè)人,醫藥銷(xiāo)售公司予以表?yè)P,營(yíng)造你追我趕、比學(xué)趕超、奮勇?tīng)幭鹊臐夂穹諊?。同時(shí),醫藥銷(xiāo)售公司號召各部門(mén)、各子公司、廣大干部職工以先進(jìn)典型為榜樣,堅定理想信念,主動(dòng)擔當作為,拿出逢山開(kāi)路、遇水架橋的沖勁、闊勁和拼勁,不折不扣踐行四個(gè)“抓落實(shí)”,行而不輟,為醫藥銷(xiāo)售公司年度目標達成,加快轉型升級,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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