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王國棟到博浩生物調(diào)研時強(qiáng)調(diào):加快項目建設(shè) 加強(qiáng)產(chǎn)品銷售 加大研究院的投入和支持力度
發(fā)布日期:2025年05月27日 來源:原創(chuàng) 閱讀:791

5月26日,云南省工投集團(tuán)黨委書記、董事長王國棟到博浩生物調(diào)研時強(qiáng)調(diào):要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略研討暨“大企業(yè)挑大梁”座談會安排部署,加快項目建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)終端產(chǎn)品銷售,加大對研究院的投入和支持力度,高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標(biāo)。

王國棟現(xiàn)場查看了水溶生產(chǎn)線、油溶生產(chǎn)線、辣椒深加工車間、噴粉車間、研發(fā)樓及職工生活區(qū),與項目管理人員、一線員工親切交談,詢問重點項目建設(shè)、生產(chǎn)線技改、工藝流程、安全生產(chǎn)等情況,鼓勵大家要對標(biāo)先進(jìn)、鼓足干勁、搶抓進(jìn)度、奮力爭先。王國棟還詳細(xì)了解研究院研發(fā)工作開展情況及研究院人員構(gòu)成、研發(fā)項目、體系建設(shè)等情況。

王國棟對博浩生物落實集團(tuán)“產(chǎn)品年”工作部署,加大產(chǎn)品研發(fā)力度工作表示肯定。他指出,博浩生物聚焦葉黃素產(chǎn)業(yè),圍繞“綠色天然健康”理念研發(fā)新產(chǎn)品,產(chǎn)品品類不斷豐富,大營銷工作初見成效,科技興企人才強(qiáng)企創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展取得新進(jìn)展。

王國棟要求,一是持續(xù)加強(qiáng)“一利五率”管理。要進(jìn)一步聚焦經(jīng)營本質(zhì),按照“一利穩(wěn)定增長,五率持續(xù)優(yōu)化”的要求,認(rèn)真研究解決逆周期問題,提前謀劃考慮,以替代方案、替代思路、替代產(chǎn)品解決對沖周期影響;要進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營指標(biāo)體系,加大研發(fā)投入,推動科技創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)經(jīng)營質(zhì)效、提升盈利能力、補(bǔ)齊經(jīng)營短板,全面提高經(jīng)營業(yè)績的“含金量”。二是抓緊抓實抓好項目投資。要增強(qiáng)市場意識、時間意識、效率意識,牢牢把握項目建設(shè)序時進(jìn)度,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,著力把計劃往前排、工期往前趕、進(jìn)度往前推,推動項目早謀劃、早開工、早建設(shè);要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合,全力破解影響項目推進(jìn)的各類瓶頸難題,推進(jìn)延伸項目建設(shè)及研發(fā),努力形成更多工作量、實物量、投資量;要注重謀劃實施更多延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的好項目、更多具有引領(lǐng)性帶動性支撐性的好項目、更多體現(xiàn)新質(zhì)發(fā)展力的好項目,以一個個具體項目的落地實施,助力企業(yè)成長壯大、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是要加強(qiáng)產(chǎn)品銷售。要以銷售帶動生產(chǎn)、促進(jìn)研發(fā)。博浩生物要堅持以銷售為重的策略,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè),培養(yǎng)“專家型”“講師型”銷售人才,大力拓展線下銷售,積極拓展線上銷售,加快形成“食品藥品、線上線下、省內(nèi)省外”的銷售網(wǎng)絡(luò),將好產(chǎn)品送到消費者手中,形成“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售”的良性循環(huán),為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。四是要加強(qiáng)研究院建設(shè)。博浩生物研究院要充分發(fā)揮“參謀部”“智囊團(tuán)”作用,助力博浩生物成為植物提取行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);要精準(zhǔn)育才,用好用活人才引進(jìn)政策,加大研究型人才引進(jìn)的力度,為新產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量安全提供人才保障;要通過升級研發(fā)設(shè)備、加強(qiáng)研發(fā)投入,實現(xiàn)技術(shù)賦能、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)業(yè)升級。

王國棟強(qiáng)調(diào),博浩生物黨委要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,想在前、沖在前、干在前,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略研討暨“大企業(yè)挑大梁”座談會安排部署,重點工作要一件一件抓好落實,高質(zhì)量完成各項工作,實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的任務(wù)目標(biāo)。

集團(tuán)副總裁李麗坤,辦公室(黨辦、董辦)、生物醫(yī)藥部及博浩生物負(fù)責(zé)人參加。