王國(guó)棟在惠眾投資調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào):
主動(dòng)融入和服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 做好“基金+”這篇大文章 支撐集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展
3月29日,工投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王國(guó)棟到惠眾投資調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),惠眾投資要主動(dòng)融入和服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞生物醫(yī)藥大健康、信息技術(shù)兩大主業(yè),做好“基金+”這篇大文章,支撐集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)副總裁李麗坤,總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
王國(guó)棟調(diào)研時(shí),聽取了惠眾投資工作匯報(bào),了解了公司基金運(yùn)作、訴訟案件、止損挽損以及人才隊(duì)伍建設(shè)等情況。他指出,惠眾投資新班子調(diào)整后,主動(dòng)融入和服務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,在解決歷史遺留問題、止損挽損、防風(fēng)化債等方面做了大量工作,取得了較好的成績(jī)。王國(guó)棟對(duì)公司的發(fā)展給予肯定,并對(duì)公司發(fā)展提出五點(diǎn)要求和建議。
一是止損挽損工作要“一竿子插到底”。王國(guó)棟指出,當(dāng)前,惠眾投資歷史遺留問題已全面“見底”,并通過法律途徑實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,惠眾投資要趁熱打鐵,把止損挽損工作“一竿子插到底”。已勝訴的案子通過財(cái)產(chǎn)拍賣,成功挽回了部分損失,公司要進(jìn)一步查找財(cái)產(chǎn)線索,做好訴訟保全工作,將勝訴結(jié)果真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)、現(xiàn)金流,維護(hù)國(guó)資國(guó)企合法權(quán)益。銅道電商案要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法,抓住工作重點(diǎn),與專業(yè)律所一同,窮盡一切辦法止損挽損。要通過此類項(xiàng)目的化解工作,打通公司歷史遺留問題處置中的堵點(diǎn)、難點(diǎn),真正推動(dòng)一類問題的解決,全面止損挽損。王國(guó)棟強(qiáng)調(diào),止損挽損既是公司當(dāng)前重點(diǎn)工作,也是重要工作要求,關(guān)乎國(guó)資國(guó)企根本利益和改革發(fā)展成效。
二是著手建立和健全企業(yè)“資金池”。王國(guó)棟指出,資金池通過統(tǒng)一管理和運(yùn)作資金,提高了資金使用效率;降低了資金成本,提高了資金收益;對(duì)資金流動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,避免資金的過度流動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)的過度擴(kuò)大。近年來,集團(tuán)在“資金池”建立和管理方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),但在思想認(rèn)識(shí)與具體工作方面仍需加強(qiáng)提高。上市公司股票具有含金量高、流動(dòng)性強(qiáng)、儲(chǔ)值空間大等特點(diǎn),在集團(tuán)防風(fēng)化債工作中發(fā)揮了重要的作用,是資金池的重要組成部分。當(dāng)前,我們所持有的股票數(shù)量和質(zhì)量,離集團(tuán)建立和健全“資金池”標(biāo)準(zhǔn)要求以及集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需要,差距還較大。惠眾投資要做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,擇機(jī)投資一批底層資產(chǎn)優(yōu)、業(yè)態(tài)質(zhì)量高的項(xiàng)目。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理,密切關(guān)注已投項(xiàng)目正在進(jìn)行的IPO上市情況。對(duì)基金已投IPO上市的項(xiàng)目,公司要進(jìn)一步優(yōu)化股票持有方式,切實(shí)做好價(jià)值管理和市值管理,補(bǔ)充集團(tuán)資金蓄水池,筑牢風(fēng)險(xiǎn)堤壩,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦。
三是做好“基金+”這篇大文章。要進(jìn)一步強(qiáng)化金融服務(wù)實(shí)體的功能,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),服從集團(tuán)改革發(fā)展大局,開展“基金+好項(xiàng)目”“基金+整合重組”“基金+新興業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)”等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目有序進(jìn)退,推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)落地落實(shí)。要積極推動(dòng)與省屬國(guó)有企業(yè)在生物醫(yī)藥、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的合作,緊緊圍繞生物醫(yī)藥大健康、仿制藥并購(gòu)等項(xiàng)目,做好“基金+”這篇大文章。
四是加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。王國(guó)棟指出,惠眾投資屬于知識(shí)密集型與資金密集型企業(yè),主要靠人才和知識(shí)驅(qū)動(dòng),對(duì)人員素質(zhì)要求較高,需建設(shè)高層次干部人才隊(duì)伍,持續(xù)提升專業(yè)能力。公司現(xiàn)有干部員工具有較高學(xué)歷,不少人還有海外留學(xué)背景,整體素質(zhì)較高,公司要在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,抓好班子、帶好隊(duì)伍,支撐公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
五是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把黨的組織建設(shè)擺在更加突出位置,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮公司黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷深化全面從嚴(yán)治黨,筑牢廉潔自律防線。